所謂的“官架子”，乃氣派、排場也，是用來拾高自己、表現自己的一種狂妄、傲慢的姿態。時下一些領導認為，他們是管理者和統治者，公司的員工則是被管理、被統治者，員工必須任由自己驅使，每個人都得對自己卑躬屈膝，迎合自己的情緒和癖好。
其實，不知這些老板是否清楚，他們的“架子”越大，官氣越足，員工就越反感，與他們的距離就越遠。日積月累，不僅不利于各項工作的開展，而且會使員工的意見越來越大。而一個真正的好老板，不在于“官架子”端得大不大，而在于是否具有親和力，是否得到了員工的認可，能不能讓員工真正的信服和敬仰。位光明磊落、深受群眾愛戴的領導干部曾經這樣說過：“為官不要自覺高人三等，而應自覺低人三等。”如果領導者不擺官架子，才能更深人民心。無論是在軍分區還是地方，劉孟合從不擺“官架子”，為人行事“平民化”，在工作生活中沒有那么多講究。
劉孟合對吃和穿，從不講究。一碗面條或者羊肉泡饃就是一頓飯。他到軍分區工作后第一次下基層檢查工作，吃晚飯時，人武部的同志說：“飯已經在酒店安排好了。”
他黑著臉說：“想留我吃飯就在內部食堂里，你們吃啥我吃啥。”2001年底，他帶著人武部部長到兄弟單位學習取經，中途要吃頓午飯，部長們吵著讓劉司令員請客。他說：“我請客可以，一人一碗羊肉泡饃，餅隨便吃，羊肉每人二兩?！睅孜徊块L開玩笑說：“我們無所謂，你司令員不怕掉價就行?！彼f：“想想豫西這兒的老百姓吃的是什么，七輩八素的你還能咽得下去”他平時基本穿軍裝，業余時間偶爾換上便服，下身仍然是軍褲。如果到村里去，穿的青定是膠鞋或布鞋。色認為，領導干部還是樸素一些好，盡量別從字著下基層時，他給自已定廠二條原則：一是輕車筒從，一般除了司機就是西打扮上就和群眾遠遠拉開了距離。一個機關人員；二是不打招呼，免得對方忙于準備接待；三是一步到位，縣、鄉兩級能不打擾的就不打擾。他說：“這樣做有利于多多了解真實情況，也能讓機關同志集中精力干自己的事。”
作為軍分區司令員、市委常委，劉孟合在當地也是個“人物”。不少人想與他有些來往、建立些聯系。他的原則是，正常交往可以，庸俗關系不搞。所以大家私下里議論：“老連長還是那個樣，官越大越能守得住自己?！?span style="text-indent: 2em;">越是官大的領導，越是能夠走到群眾中去，他們從不擺官架子，在群眾心目中留下了一個好印象。
低調的領導從不輕易得罪員工，從不對員工說一句苛刻的話。即使是員工錯了，他也會平心靜氣地與員工一起研究解決，更不會去抓誰的小辮子，或去打擊直言進諫的人。當員工說“領導，我覺得你提的某某建議不是很可行，我們建議…”時，他會十分興奮地告訴員工：“好吧，這事你直接負責，就照你說的去做吧。當然，如果在做之前你能考慮一下我的建議，也許會更好些?！碧睦碜稍儙煟?span style="text-indent: 2em;">領導的權威不是靠端架子、擺威儀和樹立自己威信得來的，這樣做最后只能成為孤家寡人，不得人心。